路竹美美 團隊競爭力提升計畫

路竹美美 團隊競爭力提升計畫

【要做就做到好，不然不要做】_央

提升計畫一:照片(取景 、編修)

提升計畫二:體能(活動結合運動)+身材修正

提升計畫三:善用AI(文案、客戶問答、解決問題與困難)

提升計畫四:周一開會 行程規劃 (做對事情+加速事情運作)

    【絕大多數，都是走一步算一步，或者今天想到哪裡就走到哪裡】

    【讓大家為每一天快樂的起床，開心的照表工作，月底滿足的豐收】

    【高效率的人排滿行程，雖然人生總會有變化與意外，但是時間可以擠壓跟彈性】

    【若沒有計畫，就會跟央央一樣 每天都會忙到很晚很晚，但是效果卻沒那麼好】

執行方式:

       1:分組，總共分為兩組，未來要提升到三組，轉永慶後重新分組，組長加給

       2:拿出周行程表(從一周開始)

       3:請同仁刪除無法從事房仲工作的時間

       4:檢視剩下的時間空格(盤點自己的可投入工作時間)

       5:帶同事將值班時間寫為

          [網路募集案源 、謄本調閱、查閱最新實價登錄行情、網路刊登FB 591 樂屋、

           利用AI寫開發文搞、客戶約看房屋、簽委託約時間與(所有不能與人互動的工作

            )，值班時間可以寫好幾項進去]，初期先帶入以上項目兩項。

       5.5:可能同事值班時間少或者做不完，那就可以多帶入一兩格去做以上的事

       6:現在請同仁看看剩下幾個空格，可以拿來工作?

       7:將其他空格，分配為以下

      一:[募集]出門找案源掃街，設定好去哪裡

      二:[募集]出門針對募集物件的謄本找地主，找不到現場想方法

      三:[看屋]聯絡手上準買房客戶，約他們在你的空格時間過來看房，塞滿空格

      四:[募集]看看謄本有哪些地區，將要找的人填入空格內，那個空格時間去找

      五:[簽委託]填入哪個時間要過去找客戶簽委託

      六:[覆看]約上次看屋有興趣的客戶，過來覆看並且逼斡旋

      七:[約看]準客戶上次看不喜歡，再配對約看別間

      八:[簽約見面談]簽約 與 見面談 都算成交，算一格，當天簽完約放鬆一下

      九:[客戶維繫]拜訪以前跟現在地主跟以前跟現在客戶是非常重要的交流活動，

           ，若你寫這一格，請就千萬安排時間去做，這相當棒。

      十:[議價]議價最好直接面對面，做好確實回報，面對面可以建立【關鍵的信任】

            常常合約到期拿不下，就是【永遠都是口頭或是電話回報】，同仁可能認為

            哪個屋主很遠，那很遠的屋主【我們怎麼做 可以也像面對面回報一樣】可讓

            屋主產生信任?

       8:一張表，一個小時內寫完，寫完COPY一份發還給大家，

          對於有隱私性的人 物，可以寫 A先生或者B小姐    與 甲房屋 甲土地

       9:第一次，輕鬆慢慢來，帶領同仁學會時間管理改善效率提升生活空間與品質。

提升計畫五:團隊行程量回報 整理 檢討 提升

  執行方式:

    1:周一開會:業務活動量、客需結合、QA筆記

    2:9:00開會~10:00結束

    3:組長一名(團隊最多+組長共9個)  4:會議召開