標題: 路竹美美 團隊競爭力提升計畫 [打印本頁]
作者: 林峻央 時間:
標題: 路竹美美 團隊競爭力提升計畫
路竹美美 團隊競爭力提升計畫
【要做就做到好，不然不要做】_央
提升計畫一:照片(取景 、編修)
提升計畫二:體能(活動結合運動)+身材修正
提升計畫三:善用AI(文案、客戶問答、解決問題與困難)
提升計畫四:周一開會 行程規劃 (做對事情+加速事情運作)
【絕大多數，都是走一步算一步，或者今天想到哪裡就走到哪裡】
【讓大家為每一天快樂的起床，開心的照表工作，月底滿足的豐收】
【高效率的人排滿行程，雖然人生總會有變化與意外，但是時間可以擠壓跟彈性】
【若沒有計畫，就會跟央央一樣 每天都會忙到很晚很晚，但是效果卻沒那麼好】
執行方式:
1:分組，總共分為兩組，未來要提升到三組，轉永慶後重新分組，組長加給
2:拿出周行程表(從一周開始)
3:請同仁刪除無法從事房仲工作的時間
4:檢視剩下的時間空格(盤點自己的可投入工作時間)
5:帶同事將值班時間寫為
[網路募集案源 、謄本調閱、查閱最新實價登錄行情、網路刊登FB 591 樂屋、
利用AI寫開發文搞、客戶約看房屋、簽委託約時間與(所有不能與人互動的工作
)，值班時間可以寫好幾項進去]，初期先帶入以上項目兩項。
5.5:可能同事值班時間少或者做不完，那就可以多帶入一兩格去做以上的事
6:現在請同仁看看剩下幾個空格，可以拿來工作?
7:將其他空格，分配為以下
一:[募集]出門找案源掃街，設定好去哪裡
二:[募集]出門針對募集物件的謄本找地主，找不到現場想方法
三:[看屋]聯絡手上準買房客戶，約他們在你的空格時間過來看房，塞滿空格
四:[募集]看看謄本有哪些地區，將要找的人填入空格內，那個空格時間去找
五:[簽委託]填入哪個時間要過去找客戶簽委託
六:[覆看]約上次看屋有興趣的客戶，過來覆看並且逼斡旋
七:[約看]準客戶上次看不喜歡，再配對約看別間
八:[簽約見面談]簽約 與 見面談 都算成交，算一格，當天簽完約放鬆一下
九:[客戶維繫]拜訪以前跟現在地主跟以前跟現在客戶是非常重要的交流活動，
，若你寫這一格，請就千萬安排時間去做，這相當棒。
十:[議價]議價最好直接面對面，做好確實回報，面對面可以建立【關鍵的信任】
常常合約到期拿不下，就是【永遠都是口頭或是電話回報】，同仁可能認為
哪個屋主很遠，那很遠的屋主【我們怎麼做 可以也像面對面回報一樣】可讓
屋主產生信任?
8:一張表，一個小時內寫完，寫完COPY一份發還給大家，
對於有隱私性的人 物，可以寫 A先生或者B小姐 與 甲房屋 甲土地
9:第一次，輕鬆慢慢來，帶領同仁學會時間管理改善效率提升生活空間與品質。
提升計畫五:團隊行程量回報 整理 檢討 提升
執行方式:
1:周一開會:業務活動量、客需結合、QA筆記
2:9:00開會~10:00結束
3:組長一名(團隊最多+組長共9個) 4:會議召開
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